Personal- und Organisationsentwicklung für Spitäler und Gesundheitsorganisationen

Zukunft mit Menschen gestalten

Monika Wiedemeijer
Inhaberin und Gründerin

Heller Korridor eines Spitals mit Glasfront und Tageslicht (Demo-Bild)

Motivation und Haltung

Spitäler und Gesundheitsorganisationen brauchen Impulsgeber:innen, die ihre Herausforderungen verstehen, ihre Sprache sprechen und Orientierung in komplexen Zeiten bieten.

Wir begleiten Spitäler, Kliniken, Heime, Spitex-Organisationen, Apotheken, Fachgesellschaften und Patientenorganisationen bei der Entwicklung von Führung, Rollen, Kommunikation und wirksamer Gremienarbeit. Dabei verbinden wir fundierte Branchenkenntnis mit einem klaren Blick für die Menschen, die Veränderung tragen und gestalten.

Seit über 25 Jahren begleiten wir Menschen und Organisationen im Gesundheitswesen. Wir kennen die Realität zwischen Patientenversorgung, Fachkräftemangel, wirtschaftlichem Druck und steigenden Anforderungen. Aus unzähligen Projekten in Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Prozessbegleitung und Coaching wissen wir: Nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch Konzepte allein, sondern durch Menschen, die Verantwortung übernehmen, miteinander arbeiten und gemeinsam Zukunft gestalten.

Die Herausforderung in Zahlen (Spital & Pflege, Schweiz)

18,5–19,5 %

jährliche Fluktuation in Akutspitälern 2024/2025

42 %

vorzeitige Berufsaustritte bei Pflegefachpersonen

17'100

offene Pflegestellen im November 2025

43'400

benötigte Pflegefachpersonen bis 2029

Quellen: Obsan-Berichte 03/2021 und 09/2025 · Nationales Monitoring Pflegepersonal · Jobradar/x28, November 2025 · PwC Swiss Hospital Finance Study.

Was wir tun

Wirksamkeit, Sicherheit und Vertrauen sind der Massstab unseres Dienstleistungsangebots.

01 Personal- und Führungskräfteentwicklung Die meisten Führungskräfte im Gesundheitswesen sind über ihre Fachlichkeit in die Führungsrolle gekommen. Wir inspirieren sie laufend mit praxisnahen Führungsimpulsen, die den Praxisalltag spürbar erleichtern. 02 Organisationsentwicklung & Change-Kommunikation Ob Fusion, Reorganisation, Einführung neuer IT-Systeme oder strategische Neuausrichtung: Veränderungen gelingen dann, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Mit Organisationsentwicklung und wirksamer Change-Kommunikation schaffen wir Orientierung, Vertrauen und Bewegung. 03 Teamcoaching Veränderungen stellen Teams oft vor neue Herausforderungen. Wenn Zusammenarbeit ins Stocken gerät oder Rollen neu gefunden werden müssen, unterstützen wir Teams dabei, Orientierung, Vertrauen und gemeinsame Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. 04 Workshops Wenn neue Lösungen im Team entstehen sollen, braucht es Methoden und Raum. Unsere Workshops geben Struktur, Impulse und Übungen, die vom Denken ins Handeln führen. 05 Moderationen & Impulsreferate Für Konferenzen, Sitzungen und Retraiten, bei denen mehr geschehen darf als das Abarbeiten der Traktandenliste. Ein inspirierendes Referat zum Auftakt einer Tagung setzt den Ton für alles, was danach kommt: aufmerksamer, offener, engagierter. 06 Verwaltungsrats- und Stiftungsratsmandate Mitarbeit in Gremien und Organisationen im Gesundheitswesen, mit dem Blick auf Zukunft, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Für wen

Für Organisationen, die Gesundheit möglich machen.

Wir arbeiten mit Spitaldirektionen, Geschäftsleitungen, Verwaltungs- und Stiftungsräten, HR-Verantwortlichen, Weiterbildungsbeauftragten, IT-Leitungen und Führungskräften, die Verantwortung für Menschen, Zusammenarbeit und Veränderung übernehmen.

Spitäler und Kliniken
Pflegeheime und Spitex-Organisationen
Apotheken
Medizinische Fachgesellschaften
Patientenorganisationen

Wer steht dahinter

Monika Wiedemeijer

Inhaberin und Gründerin

Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen im Gesundheitswesen in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Als Kommunikationsexpertin liegt mein besonderer Schwerpunkt auf der Change-Kommunikation: Veränderungen verständlich machen, Orientierung schaffen und Menschen dabei unterstützen, neue Rollen, Aufgaben und Perspektiven erfolgreich anzunehmen.

Die Momentum Impuls AG begleitet Gesundheitsorganisationen bei Führungsthemen, Organisationsentwicklung, Transformationen und kulturellen Veränderungen. Unser Anliegen ist es, Menschen zu befähigen, ihre Rolle wirksam wahrzunehmen, Selbstwirksamkeit zu erleben und Veränderungen aktiv mitzugestalten.

Als Verwaltungs- und Stiftungsrätin bringe ich meine Erfahrung aus Gesundheitswesen, Unternehmertum, Kommunikation und Organisationsentwicklung in strategische Entscheidungsprozesse ein. Dabei verbinde ich unternehmerisches Denken mit einer klar menschenorientierten Haltung.

Zum Team →

Häufige Fragen

Was wir in Erstgesprächen gefragt werden.

Ja. Ob Fusion, Reorganisation, Einführung neuer IT-Systeme oder strategische Neuausrichtung: Wir unterstützen Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Mit Organisationsentwicklung und wirksamer Change-Kommunikation schaffen wir Orientierung, Vertrauen und Bewegung.

Wir lernen uns kennen. Sie schildern Ihre Situation, wir stellen Fragen und gemeinsam finden wir heraus, ob wir die passenden Partnerinnen für Ihr Anliegen sind. Das Gespräch ist unverbindlich und vertraulich.

Unsere Kernkompetenz liegt im Gesundheitswesen. Wir begleiten Spitäler, Kliniken, Pflegeheime, Spitex-Organisationen, Apotheken, Fachgesellschaften und Patientenorganisationen.

Wir suchen nicht nach Schuldigen, sondern nach Zusammenhängen. Herausforderungen entstehen selten durch einzelne Personen, sondern meist durch das Zusammenspiel von Rollen, Strukturen, Kommunikation und Erwartungen. Dort setzen wir an.

Das hängt vom Anliegen ab. Ein Impulsreferat dauert wenige Stunden, ein Coaching oft ein bis zwei Sitzungen, Führungsprogramme mehrere Monate. Organisationsentwicklungen und Veränderungsvorhaben begleiten wir je nach Umfang über mehrere Monate hinweg.

Für Referate, Workshops und Coachings arbeiten wir mit transparenten Pauschalen. Für längerfristige Mandate definieren wir gemeinsam einen klaren Leistungs- und Kostenrahmen.

Vertrauen ist die Grundlage unserer Arbeit. Was mit uns besprochen wird, bleibt vertraulich. Bei Coachings informieren wir Auftraggebende über Ziele und Fortschritte, nicht über persönliche Inhalte.

Ja, wir sind in der gesamten Deutschschweiz tätig. Workshops, Coachings und Begleitungen führen wir vor Ort oder online durch.

Erzählen Sie uns, wo Sie sich Unterstützung wünschen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen. Gemeinsam finden wir heraus, ob wir die richtigen Partnerinnen für Ihr Vorhaben sind.